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【第19期】更广、更深、更快——英达尔黄埔仓落成投入运营
来源:英达尔 发布人:gdyde123 2009/7/4 阅读:1059次
 
    2006年11月,广东英达尔黄埔分仓库顺利通过省药管局GSP认证,即将在12月投入运营。作为总公司的分库,它将沿袭英达尔集药品(医疗器械)批发、零售(连锁)、信息交流、仓储配送、市场策划、产品推广、电子商务、广告咨询于一体的多功能现代企业的发展方向,扮演现代意义上的配送中心,提供货物保管,储存,加工,拣选,分类,运输等一体化的服务。
    根据业务发展需要,新仓库面积3000多平方米,其中分为:合格品区、冷库区、恒温库区、待区、坏货区、包装区六大部分。新仓库配备了电脑等配套设施和专业仓储货架等设施,使仓库整体运作机能大大提升,新仓库的投入运营将使我司的仓储配送体系更顺畅;更高效,并为我司下一步发展打下了坚实的基础。
    黄埔新仓库坐落于黄埔开发区,东接广州市区,北上从化增城,南至天河番禺,座拥较为优越的地理环境条件,与荔湾总部形成东西接壤之势,连线上下辐射珠三角各重要发展城市。而作为从事货物配备并对用户送货实现销售和供应服务的流通设施,黄埔分仓库的基本功能体现为解决客户需求多样化和厂商大批量专业化生产的矛盾。通过从生产厂家或供应商处集中进货,再按客户需求把商品送到用户手中,这些与生产厂家或供应商直接送货的情况相比,虽然它增加了业务环节,但此环节的增加可降低客户库存水平,不但抵消了增加环节的费用支出,而且还能取得更大的效益。通过对其各项工作进行现代化的管理,减少商品损耗,加速商品流通,降低流通成本,节约人力和财力,提高工作效率。为此,黄埔新仓库将继续发挥配送中心属性的优势:
1.控制费用
    配送货物时,先由配送中心集货,然后统一安排配送活动。集中进货,可以利用规模优势降低进货价格和采购成本;统一配送,有利于合理规划运输路线和运力,减少运输费用。
2. 合理存储,节约运力
    分点而又相对集中的储存,使库存周转加快,存货占用资金减少,从而加快资金的周转。而对运力的使用更合理化,减少需要的车辆总数,减少车辆空驶。
3.质量保证,服务及时
    扩大销售配送中心统一的配送活动可以更全面,及时的了解客户需求,根据客户的不断变化的需求及时调整货源,为扩大销售创造有利条件。作为公司运营的一个缩影,黄埔新仓将突破单纯复制,更显有创新,有对比,为公司整体日常管理提供参照。分拣空间的空阔,员工的工作效率的提升,运输路线优化,成本降低等都成为向流程要利润的有力论证。合理的价格、及时的配送,优质的服务作为是客户一贯明确而又切实的要求,新仓库的投入运营必能保证实现这一基础的提升。
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