英达尔VIP营销模式是广东英达尔2006年推出并加以贯彻的营销战略，目的是：有效整合政府和上游（生产厂家）、中游（医药商业企业）、下游（终端客户、医疗机构）的多种资源，打造透明高效的医药流通平台；优化供应链，形成长期稳定的合作伙伴体系，建立有英达尔特色的“营销组织”，实施有英达尔创意的“组织营销”，实现多方共赢。其中，“英雄铸剑”系列活动是英达尔VIP营销模式核心组成部分，也是连接上中下游客户坚实的桥梁和信息平台。在广大客户朋友的鼎力支持之下，经过我司几年的努力和打造，“英雄铸剑”系列活动已经在广大供应商和终端客户中树立了闪闪发光的品牌形象，成为上中下游热烈企盼的活动。
2006年夏天，首届“英雄铸剑”系列活动之“英达尔VIP营销模式研讨会”在广东清远顺利举行，成功拉开了“英雄铸剑”系列活动的帷幕。“英雄铸剑”品牌运营几年来，各项活动精彩纷呈，不断推陈出新，在上中下游客户间享有良好口碑。短短三年里，我们携手上游供应商、下游终端客户，足迹踏遍祖国大江南北：那一年，我们登上古老的万里长城，感受着最淳朴的华夏文明；那一年，我们来到江苏泰州扬子江药业集团总部参观学习，提升了下游终端客户对上游供应商的信心；那一年，我们来到“天之涯，海之角”，三亚美景如诗如画；那一年，群英们的欢声笑语在桂林、张家界回荡……近年来，结合国家医改政策，我司积极策划开展了“医药改革研讨会”、“医药零售企业核心竞争力峰会”等多场交流培训会，为VIP客户们搭建交流学习的平台，及时把握国家最新动态。2008年11月，我司携手钻石VIP客户首度走出国门，在东南亚最负盛名的新加坡、马来西亚、泰国开展了为期10天的考察交流学习活动，开启了我司在异国举办VIP活动的先河。
2009年，医改新政的实施让医药行业充满机遇和挑战，我们英达尔人面对医改和金融风暴，脚踏实地，心里不慌，胜似闲庭信步，胸有雄兵百万，有决心、有信心做上下游客户间最快速的配送中心、最信赖的服务中心、最丰富的信息中心。
“与时俱进，不断创新”是英达尔充满生命力的原动力。为响应医改新政，应广大客户要求，我司将于2009年7月份至11月份陆续开展超千人的第四届“英雄铸剑”系列活动，此次活动的中心是学习研究迎接医改新政，结合产品推广、考察学习、拓展培训、信息交流等形式开展英达尔VIP客户大沙龙。 在活动中，参加的上游单位可以通过产品展示、现场推介、厂部参观学习等形式，更加形象、直观、全面、生动地宣传企业的产品和企业文化，真正达到与终端面对面交流互动，切实提高自身的知名度。参加的下游单位可以与厂家近距离接触，促进彼此了解，增强订货的信心；也可以在活动中与同行互相切磋，交流管理经验；更可以在我司精心打造的互动平台捋清思路，明确方向，掌控大医疗时代的新格局，实现上中下游互动，达到信息交流、市场对接、资源共享、合作共赢。
客户发展，供应商发展，英达尔发展，这是一幅共同发展、共享辉煌的美好蓝图。2009年第四届“英雄铸剑”系列活动，既是高端联谊，又能“互信、互助、互利、互惠”，我们诚意邀请您积极参与我们的活动。客户朋友们，让我们肩并肩，手拉手，共谋发展新篇章！ |
